+7 993 370-93-90
Услуги
Кейсы
Проведение стратегических сессий/ разработка стратегий/ внедрение стратегий
Преодолеть барьеры старых подходов и создать новые перспективы для своей организации.
Масштабироваться, выйти на новые рыночные сегменты, разработать антикризисные меры.
Шаг:1 Решение сложных задач
2
3
Найти прорывное решение
Распланировать сложный проект
1
  • Найдем такое решение, которое радикально изменит ситуацию на рынке в вашу пользу
  • Запланируем его исполнение и соберем команду, которая его воплотит
Выявить боли и узкие места бизнеса
  • Обеспечим успех ключевого проекта, от которого во многом зависит будущее компании
  • Сплотим команду вокруг его исполнения
4
  • Обозначим области, которые в первую очередь требуют внимания
  • Услышим различные мнения руководителей и объединим их в единую картину желаемого будущего
5
6
Объединить и зажечь команду
Сделать критически важный выбор
Трансформировать или перезапустить проект
  • Разрешим внутренние противоречия в коллективе и объединим участников под одним флагом
  • Продумаем такие правила игры, чтобы множество вопросов решались сами по себе, в рамках данных правил
  • Найдем наилучшее решение среди множества альтернатив
  • Проработаем несколько сценариев развития событий и подготовимся к нескольким из них
  • Не все крупные и сложные проекты взлетают сразу, иногда приходится переосмыслить ценность проекта 
и подход к его реализации
  • В этом случае мы критически рассмотрим цели и задачи проекта, выгоды и ожидаемые результаты
  • Создадим новые смыслы и зажжем команду идеей выполнения проекта
Шаг: 2 Создание или обновление стратегий
2
3
«Извлечь стратегию» из умов руководителей
Четко осознать ожидания собственников
1
  • Дадим каждому возможность проговорить свою позицию
  • Объединим видение руководителей в единое понятийное поле
  • Создадим общий план действий, устранив внутренние конфликты и противоречия
Обучить планированию и внедрению стратегии
  • Поймем что, когда и для чего собственник(и) ожидают от бизнеса
  • Определим что важно, а что второстепенно
  • Поймем как этого добиться, согласуем планы с исполнителями
  • Пойдем исполнять
4
  • Передадим знания о разработке стратегии и ее реализации сотрудникам компании
  • Поможем сделать первые шаги и обучим в реальном времени
5
6
Разработать прогноз для планирования
Разработать базовые стратегические артефакты
Разработать детальную стратегию
  • Осознаем что будет с бизнес-средой
  • Договоримся как именно мы встроимся в прогнозируемое будущее
  • Разработаем план действий
  • Детально проговорим ключевые вопросы: зачем мы в бизнесе, кроме зарабатывания денег, как мы видим дальнейшее развитие компании, что для нас важно всегда?
  • Продумаем и опишем миссию, видение, ценности - смысловой фундамент вашей компании
  • Нарисуем систему координат, ту, в которой для вас будет больше всего смысла
  • Детально опишем все бизнес ориентиры, начиная с видения и миссии, заканчивая целевыми рынками, клиентами и продуктами. Максимально снизим неопределенность
  • Соединим все это в единый план, готовый к исполнению вашей командой
Шаг: 3 Внедрение стратегий
2
3
Разработать стратегические цели
Обновить/актуализировать стратегию
1
  • Обозначим, чего именно так важно достичь в плановом периоде: что первично, а что второстепенно
  • Создадим список ключевых целей, которые обязательно выполним
  • Обозначим верхнеуровневый план достижения
Провести антикризисную сессию
  • Вернемся к идее стратегического управления развитием компании
  • Пересмотрим то, что когда-то сделали, отбросим ненужное, нужное почистим, и встроим в новую систему
  • Разработаем стратегические цели
  • Детализируем план исполнения, определим как мы работаем с ключевыми проектами
4
  • Разберемся что произошло и что происходит
  • Оценим возможности и риски, и определим, как ими грамотно управлять
  • Договоримся о том, что делать дальше
5
6
Найти порядок в массе текущих проектов
Настроить систему управления и принятия решений
Помочь в реализации стратегии
  • Определим приоритеты в ключевых проектах
  • Отделим первостепенные от второстепенных
  • Завершим не-критичные проекты
  • Разработаем правила работы с проектами
  • Критически рассмотрим текущую систему управления
  • Определим чего ей не хватает, что нужно улучшить
  • Опишем новые правила игры, и запустим их в работу
  • Сделаем систему из текущей картины рандомных успехов и поражений
  • Обеспечим позитивную ответственность за результат
  • Обозначим области ответственности за исполнение главных проектов
  • Отбросим тонну проектов, оставим пару самых главных, и с них начнем
  • Докажем компании, что топы способны не просто исполнять, но и перевыполнять обещанное во что бы то ни стало
Этапы стратсессии
Проведение
Подготовка
  • Встреча с собственником (ми) и (или) первыми лицами компании для прояснения целей и задач сессии
  • Встреча с ключевыми руководителями (N-1, возможно N-2) для уточнения деталей текущей ситуации и их видения дальнейших шагов
  • Определение необходимости в предварительной подготовке: какая информация необходима для проведения сессии? Что обязательно понадобится в процессе?
  • Выбор помещения для проведения сессии
  • Проводится в соответствии с составленным планом
  • Чаще всего сессия включает в себя командообразующие мероприятия
  • Длительность сессии от 1 дня до нескольких месяцев
  • Количество участников от нескольких человек до нескольких сотен. Свыше 25 участников привлекается ассистент-модератор
  • Присутствие руководителя команды на встрече обязательно, часто в роли наблюдателя, а не полноценного участника
Результаты
Обратная связь
  • Предоставление детального отчета о результатах сессии
  • Предоставление отдельного документа «Выводы, рекомендации, дальнейшие шаги»
  • Предоставление плана дополнительных встреч по детализации или каскадированию целей
  • Возможно наше участие в дополнительном планировании и сопровождении внедрения стратегии в различных форматах
  • Опционно предоставляется оценка узких мест и сильных сторон команды, без предоставления индивидуальной оценки (именно командная динамика)
  • Проведение краткой сессии обратной связи по результатам совместной работы
  • Проведение групповой встречи с несколькими руководителями по оценке результатов сессии и предоставлению обратной связи модератору
  • Далее, по договоренности, назначаются 2 калибровочные встречи, через 3 и через 6 месяцев по завершению стратегической сессии. Это необходимо для оценки прогресса с момента проведения сессии и помощи команде в достижении поставленных целей
Пример стратегии фитнес/ СПА
Пример стратегии бизнес авиации
Новости

    • Открываем сеть фитнес-клубов low cost формата с уникальной атмосферой профессионального подхода в занятиях фитнесом от ведущих фитнес амбасадоров России, супер современной, качественной и оригинальной концепцией тренажёрных залов Aerofit www.aerofit.ru и с опытной командой управленцев и специалистов в фитнес индустрии более 20 лет. Приглашаем к сотрудничеству партнёров и инвесторов.
    Получить бизнес план проекта
    Открываем сеть учебно-игровых дрон-клубов
    DroneStation, Масштабируем успешный проект
    Перейти на Dronestation.Club —
    Первый в  центре Москве учебно-развлекательный дрон-клуб. Развлекательные дрон-игры, Обучение пилотированию, Корпоративные мероприятия и Дрон-соревнования в центре
    • Москвы. Приглашаеи к сотрудничеству партнёров и инвесторов.
    Получить бизнес план проекта
    Открываем новый клуб station.club
    Масштабируем успешный уникальный спортивный проект. Новый CosmoSport это 10 000 к.м. пространства экстрима, позитива и индустриального стиля. Вейк — парк, Бассейн, Скалодром, Фитнес клуб, Бойцовский клуб, Дрон
    — клуб и Падел-теннис.
    • Команда профессионалов, опытных управленцев и специалистов сделала успешным SportStation и подготовила новый уникальный проект. Приглашаем к сотрудничеству партнёров и инвесторов.
    Получить бизнес план проекта
    консалтинг
    Консалтинговое агентство по бизнес-планированию, проектированию, запуску новых и повышения прибыльности действующих проектов в индустриях фитнеса, спа, гостиничного бизнеса, технологий дронов и бизнес авиации. Наша команда профессионалы с практическим опытом 20 лет на позициях РОП, Маркетолог, HR-директор, Руководитель проектов, Управляющий, и СЕО. Мы открывали, развивали и вели операционную деятельность на бизнес-проектах России. Наши достижения задокументированы и имеют отличные отзывы.

    Добро Пожаловать в Dobrovolsky.Space — Ваш Надежный Партнер в Мире Консалтинга

    В быстро меняющемся мире успех бизнеса зависит от адаптивности и способности принимать осознанные решения, основанные на актуальной информации и экспертном опыте. Добро пожаловать в Dobrovolsky. Space — консалтинговое агентство, которое помогает вам оставаться на шаг вперед в индустриях фитнеса, спа, гостиничного бизнеса, технологий дронов и бизнес авиации.
    Наши Экспертные Услуги
    Консалтинг для фитнес/ спа/ отелей
    Концепция и стратегия. Разработка формата и концепции клуба, видов услуг и фитнес-программ, ценовой политики, бизнес-плана и финансового обоснования проекта.
    • Маркетинг и продажи. Стратегия и каналы продаж, формирование отдела продаж, организация предпродаж, скрипты продаж, маркетинговая стратегия, лидогенерация.
    Консалтинг для фитнес/ спа/ отелей
    Концепция и стратегия. Разработка формата и концепции клуба, видов услуг и фитнес-программ, ценовой политики, бизнес-плана и финансового обоснования проекта.
    • Маркетинг и продажи. Стратегия и каналы продаж, формирование отдела продаж, организация предпродаж, скрипты продаж, маркетинговая стратегия, лидогенерация.
    Дрон Консалтинг
    Концепция и стратегия. Разработка формата и концепции дрон-проекта, видов услуг и дрон-программ, ценовой политики, бизнес-плана и финансового обоснования проекта.
    • Структуризация. Разработка бизнес-процессов и организационной структуры, документации, стандартов и регламентов
    Консалтинг для бизнес авиации
    Концепция и стратегия. Разработка формата и концепции проекта, видов услуг, ценовой политики, бизнес-плана и финансового обоснования проекта.
    • Структуризация. Разработка бизнес-процессов и организационной структуры, документации, стандартов и регламентов.
    Консалтинг для бизнес авиации
    Концепция и стратегия. Разработка формата и концепции проекта, видов услуг, ценовой политики, бизнес-плана и финансового обоснования проекта.
    • Структуризация. Разработка бизнес-процессов и организационной структуры, документации, стандартов и регламентов
    Преимущества работы с нами
    Компания, которая будет успешно работать в условиях рынка с учётом особенностей вашего региона
    01
    Готовые инструменты, механизмы и решения с учётом специфики компании для эффективной работы
    02
    Прозрачную и понятную методику управления, созданную нашей командой профессионалов
    03
    Рабочую эффективную команду сотрудников компании, максимально лояльных и работающих на результат
    04
    Гибкое совмещение дистанционных и оффлайн-методов работы
    05
    Управляющий партнёр
    Добровольский Дмитрий Александрович
    CEO SportStation - фитнес-клуб, бойцовский клуб, вейк-парк, скалодром. Партнер DroneStation – учебно-игровой дрон-клуб.
    Бизнес-консультант, Руководитель проектов, Генеральный директор, CEO 20 лет на проектах X-Fit, World Gym, Fit-N-Go!, Restart Fitness, Nice Sport, EVO Elecrtonics, Sirius-Aero, SR Space.
    Победитель Премии за достижения в индустрии фитнеса Лучший Генеральный директор Russian Fitness Award, Спикер бизнес-форума Фитнес Россия в Сколково
    Образование
    Компетенции
    МАИ, Экономика и менеджмент высокотехнологичной индустрии, Менеджмент и маркетинг предприятий высокотехнологичных производств. Дипломная работа Стратегическое планирование в бизнес-авиации
    Стартапы и бизнес-планирование, стратегии развития и стратегические сессии, аудит и реанимация бизнес-проектов, построение отдела продаж, маркетинг, подбор оборудования, инновации и высокие технологии.
    Достижения
    Опыт
    Телеграм канал
    https://t.me/dobrovolskyspace
    https://t.me/dobrovolskyspace
    партнЁры
    • Компания СПОРТРУС более 20-ти лет является поставщиком спортивного оборудования IMPULSE FITNESS by AEROFIT во многие известные фитнес-клубы России и СНГ. Запатентованные бренды IMPULSE FITNESS by AEROFIT - это качество, проверенное временем, это сочетание современного дизайна и инновационных технологий, это огромный пласт интеллектуальных вложений и воплощенных креативных идей команды СПОРТРУС.
    • Наша главная цель – сделать успешным бизнес своих клиентов! Результатом качественной работы является постоянное расширение клиентских сетевых фитнес-клубов, что позволяет нам с гордостью добавлять их в нашу копилку! Помимо огромного объема накопленного опыта, комплексного подхода к каждому проекту и беспрецедентной надежности оборудования IMPULSE FITNESS by AEROFIT, одним из преимуществ среди конкурентов является постоянное наличие спортивного оборудования для клубов на складах.
    • IMPULSE FITNESS by AEROFIT – это тренажеры и аксессуары для фитнес-клубов, которые сочетают в себе прогрессивный стиль и самые современные технологические решения. Успех тренажеров IMPULSE FITNESS by AEROFIT обусловлен креативностью нашей команды, стремлением к совершенству, использованию «интеллектуальных» технологий и прогрессивных решений в производстве. Дизайн и биомеханика тренажеров IMPULSE FITNESS by AEROFIT – это результат многолетних исследований и разработок, проводимых совместно с ведущими европейскими и американскими дизайнерами, инженерами и экспертами.
    • Благодаря жесткому контролю качества продукции и профессиональному подходу к каждому проекту IMPULSE FITNESS by AEROFIT занял передовую позицию на Российском рынке.
    Скидка на оборудование


    • ООО "ОМНИТРЕЙД" разрабатывает и изготавливает высокотех­ нологичные комплектующие, применяемые в гражданской и обо­ ронной промышленности, в том числе для производства беспилот­ ных авиационных систем.
    • Наша компания сотрудничает с ведущими производителями ком­ плектующих и гарантирует высокое качество продукции.
    • Являясь инжиниринговой компанией, ООО "ОМНИТРЕЙД" произ­ водит уникальные элементы, под индивидуальные требования заказчика, консультирует по применению и доработке узлов и деталей.
    • БЕСПИЛОТНЫЕ ЛЕТАТЕЛЬНЫЕ АППАРАТЫ (БПЛА)
    • Компания «ОМНИТРЕЙД» предлагает беспилотные летательные аппараты, которые на
    • Сегодняшний день имеют широкий спектр применений, включая природные исследования, поиск Людей на местности, строительство и кадастро­ вые работы, логистика, сельское хозяй­ство, Военные операции и многое другое.
    Скидка на оборудование


    • Галактика - ваш надежный партнер по импорту товаров.
    • Мы занимаемся не просто доставкой. Мы находим то, чего нет в России, и берем на себя весь цикл: от переговоров с поставщиками до таможенного оформления доставленного товара.

    • Деятельность компании направлена на комплексное обслуживание самолетов и вертолетов гражданской и частной авиации. Мы находим нужные позиции на рынках других стран, договариваемся о поставке, разрабатываем логистические схемы различного уровня сложности и реализуем доставку с учётом текущей ситуации в мире
    Скидка на оборудование
    Специальное акционное предложение
    Все наши услуги со скидкой -20%
    12:22:44:55
    *Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
    Our Website is Almost Ready
    Launch a targeted campaign.
    Scale your infrastructure with our simple service.