Найдем такое решение, которое радикально изменит ситуацию на рынке в вашу пользу
Запланируем его исполнение и соберем команду, которая его воплотит
Выявить боли и узкие места бизнеса
Обеспечим успех ключевого проекта, от которого во многом зависит будущее компании
Сплотим команду вокруг его исполнения
4
Обозначим области, которые в первую очередь требуют внимания
Услышим различные мнения руководителей и объединим их в единую картину желаемого будущего
5
6
Объединить и зажечь команду
Сделать критически важный выбор
Трансформировать или перезапустить проект
Разрешим внутренние противоречия в коллективе и объединим участников под одним флагом
Продумаем такие правила игры, чтобы множество вопросов решались сами по себе, в рамках данных правил
Найдем наилучшее решение среди множества альтернатив
Проработаем несколько сценариев развития событий и подготовимся к нескольким из них
Не все крупные и сложные проекты взлетают сразу, иногда приходится переосмыслить ценность проекта и подход к его реализации
В этом случае мы критически рассмотрим цели и задачи проекта, выгоды и ожидаемые результаты
Создадим новые смыслы и зажжем команду идеей выполнения проекта
Шаг: 2 Создание или обновление стратегий
2
3
«Извлечь стратегию» из умов руководителей
Четко осознать ожидания собственников
1
Дадим каждому возможность проговорить свою позицию
Объединим видение руководителей в единое понятийное поле
Создадим общий план действий, устранив внутренние конфликты и противоречия
Обучить планированию и внедрению стратегии
Поймем что, когда и для чего собственник(и) ожидают от бизнеса
Определим что важно, а что второстепенно
Поймем как этого добиться, согласуем планы с исполнителями
Пойдем исполнять
4
Передадим знания о разработке стратегии и ее реализации сотрудникам компании
Поможем сделать первые шаги и обучим в реальном времени
5
6
Разработать прогноз для планирования
Разработать базовые стратегические артефакты
Разработать детальную стратегию
Осознаем что будет с бизнес-средой
Договоримся как именно мы встроимся в прогнозируемое будущее
Разработаем план действий
Детально проговорим ключевые вопросы: зачем мы в бизнесе, кроме зарабатывания денег, как мы видим дальнейшее развитие компании, что для нас важно всегда?
Продумаем и опишем миссию, видение, ценности - смысловой фундамент вашей компании
Нарисуем систему координат, ту, в которой для вас будет больше всего смысла
Детально опишем все бизнес ориентиры, начиная с видения и миссии, заканчивая целевыми рынками, клиентами и продуктами. Максимально снизим неопределенность
Соединим все это в единый план, готовый к исполнению вашей командой
Шаг: 3 Внедрение стратегий
2
3
Разработать стратегические цели
Обновить/актуализировать стратегию
1
Обозначим, чего именно так важно достичь в плановом периоде: что первично, а что второстепенно
Создадим список ключевых целей, которые обязательно выполним
Обозначим верхнеуровневый план достижения
Провести антикризисную сессию
Вернемся к идее стратегического управления развитием компании
Пересмотрим то, что когда-то сделали, отбросим ненужное, нужное почистим, и встроим в новую систему
Разработаем стратегические цели
Детализируем план исполнения, определим как мы работаем с ключевыми проектами
4
Разберемся что произошло и что происходит
Оценим возможности и риски, и определим, как ими грамотно управлять
Договоримся о том, что делать дальше
5
6
Найти порядок в массе текущих проектов
Настроить систему управления и принятия решений
Помочь в реализации стратегии
Определим приоритеты в ключевых проектах
Отделим первостепенные от второстепенных
Завершим не-критичные проекты
Разработаем правила работы с проектами
Критически рассмотрим текущую систему управления
Определим чего ей не хватает, что нужно улучшить
Опишем новые правила игры, и запустим их в работу
Сделаем систему из текущей картины рандомных успехов и поражений
Обеспечим позитивную ответственность за результат
Обозначим области ответственности за исполнение главных проектов
Отбросим тонну проектов, оставим пару самых главных, и с них начнем
Докажем компании, что топы способны не просто исполнять, но и перевыполнять обещанное во что бы то ни стало
Этапы стратсессии
Проведение
Подготовка
Встреча с собственником (ми) и (или) первыми лицами компании для прояснения целей и задач сессии
Встреча с ключевыми руководителями (N-1, возможно N-2) для уточнения деталей текущей ситуации и их видения дальнейших шагов
Определение необходимости в предварительной подготовке: какая информация необходима для проведения сессии? Что обязательно понадобится в процессе?
Выбор помещения для проведения сессии
Проводится в соответствии с составленным планом
Чаще всего сессия включает в себя командообразующие мероприятия
Длительность сессии от 1 дня до нескольких месяцев
Количество участников от нескольких человек до нескольких сотен. Свыше 25 участников привлекается ассистент-модератор
Присутствие руководителя команды на встрече обязательно, часто в роли наблюдателя, а не полноценного участника
Результаты
Обратная связь
Предоставление детального отчета о результатах сессии
Предоставление плана дополнительных встреч по детализации или каскадированию целей
Возможно наше участие в дополнительном планировании и сопровождении внедрения стратегии в различных форматах
Опционно предоставляется оценка узких мест и сильных сторон команды, без предоставления индивидуальной оценки (именно командная динамика)
Проведение краткой сессии обратной связи по результатам совместной работы
Проведение групповой встречи с несколькими руководителями по оценке результатов сессии и предоставлению обратной связи модератору
Далее, по договоренности, назначаются 2 калибровочные встречи, через 3 и через 6 месяцев по завершению стратегической сессии. Это необходимо для оценки прогресса с момента проведения сессии и помощи команде в достижении поставленных целей
Пример стратегии фитнес/ СПА
Пример стратегии бизнес авиации
Новости
Открываем сеть фитнес-клубов low cost формата с уникальной атмосферой профессионального подхода в занятиях фитнесом от ведущих фитнес амбасадоров России, супер современной, качественной и оригинальной концепцией тренажёрных залов Aerofit www.aerofit.ru и с опытной командой управленцев и специалистов в фитнес индустрии более 20 лет. Приглашаем к сотрудничеству партнёров и инвесторов.
Получить бизнес план проекта
Открываем сеть учебно-игровых дрон-клубов DroneStation, Масштабируем успешный проект Перейти на Dronestation.Club — Первый в центре Москве учебно-развлекательный дрон-клуб. Развлекательные дрон-игры, Обучение пилотированию, Корпоративные мероприятия и Дрон-соревнования в центре
Москвы. Приглашаеи к сотрудничеству партнёров и инвесторов.
Получить бизнес план проекта
Открываем новый клуб station.club Масштабируем успешный уникальный спортивный проект. Новый CosmoSport это 10 000 к.м. пространства экстрима, позитива и индустриального стиля. Вейк — парк, Бассейн, Скалодром, Фитнес клуб, Бойцовский клуб, Дрон — клуб и Падел-теннис.
Команда профессионалов, опытных управленцев и специалистов сделала успешным SportStation и подготовила новый уникальный проект. Приглашаем к сотрудничеству партнёров и инвесторов.
Получить бизнес план проекта
консалтинг
Консалтинговое агентство по бизнес-планированию, проектированию, запуску новых и повышения прибыльности действующих проектов в индустриях фитнеса, спа, гостиничного бизнеса, технологий дронов и бизнес авиации. Наша команда профессионалы с практическим опытом 20 лет на позициях РОП, Маркетолог, HR-директор, Руководитель проектов, Управляющий, и СЕО. Мы открывали, развивали и вели операционную деятельность на бизнес-проектах России. Наши достижения задокументированы и имеют отличные отзывы.
Добро Пожаловать в Dobrovolsky.Space — Ваш Надежный Партнер в Мире Консалтинга
В быстро меняющемся мире успех бизнеса зависит от адаптивности и способности принимать осознанные решения, основанные на актуальной информации и экспертном опыте. Добро пожаловать в Dobrovolsky. Space — консалтинговое агентство, которое помогает вам оставаться на шаг вперед в индустриях фитнеса, спа, гостиничного бизнеса, технологий дронов и бизнес авиации.
Наши Экспертные Услуги
Консалтинг для фитнес/ спа/ отелей
Концепция и стратегия. Разработка формата и концепции клуба, видов услуг и фитнес-программ, ценовой политики, бизнес-плана и финансового обоснования проекта. • Маркетинг и продажи. Стратегия и каналы продаж, формирование отдела продаж, организация предпродаж, скрипты продаж, маркетинговая стратегия, лидогенерация.
Консалтинг для фитнес/ спа/ отелей
Концепция и стратегия. Разработка формата и концепции клуба, видов услуг и фитнес-программ, ценовой политики, бизнес-плана и финансового обоснования проекта. • Маркетинг и продажи. Стратегия и каналы продаж, формирование отдела продаж, организация предпродаж, скрипты продаж, маркетинговая стратегия, лидогенерация.
Дрон Консалтинг
Концепция и стратегия. Разработка формата и концепции дрон-проекта, видов услуг и дрон-программ, ценовой политики, бизнес-плана и финансового обоснования проекта. • Структуризация. Разработка бизнес-процессов и организационной структуры, документации, стандартов и регламентов
Консалтинг для бизнес авиации
Концепция и стратегия. Разработка формата и концепции проекта, видов услуг, ценовой политики, бизнес-плана и финансового обоснования проекта. • Структуризация. Разработка бизнес-процессов и организационной структуры, документации, стандартов и регламентов.
Консалтинг для бизнес авиации
Концепция и стратегия. Разработка формата и концепции проекта, видов услуг, ценовой политики, бизнес-плана и финансового обоснования проекта. • Структуризация. Разработка бизнес-процессов и организационной структуры, документации, стандартов и регламентов
Преимущества работы с нами
Компания, которая будет успешно работать в условиях рынка с учётом особенностей вашего региона
01
Готовые инструменты, механизмы и решения с учётом специфики компании для эффективной работы
02
Прозрачную и понятную методику управления, созданную нашей командой профессионалов
03
Рабочую эффективную команду сотрудников компании, максимально лояльных и работающих на результат
04
Гибкое совмещение дистанционных и оффлайн-методов работы
05
Управляющий партнёр
Добровольский Дмитрий Александрович
CEO SportStation - фитнес-клуб, бойцовский клуб, вейк-парк, скалодром. Партнер DroneStation – учебно-игровой дрон-клуб. Бизнес-консультант, Руководитель проектов, Генеральный директор, CEO 20 лет на проектах X-Fit, World Gym, Fit-N-Go!, Restart Fitness, Nice Sport, EVO Elecrtonics, Sirius-Aero, SR Space.
Победитель Премии за достижения в индустрии фитнеса Лучший Генеральный директор Russian Fitness Award, Спикер бизнес-форума Фитнес Россия в Сколково
Образование
Компетенции
МАИ, Экономика и менеджмент высокотехнологичной индустрии, Менеджмент и маркетинг предприятий высокотехнологичных производств. Дипломная работа Стратегическое планирование в бизнес-авиации
Стартапы и бизнес-планирование, стратегии развития и стратегические сессии, аудит и реанимация бизнес-проектов, построение отдела продаж, маркетинг, подбор оборудования, инновации и высокие технологии.
Достижения
Опыт
Телеграм канал
https://t.me/dobrovolskyspace
https://t.me/dobrovolskyspace
партнЁры
Компания СПОРТРУС более 20-ти лет является поставщиком спортивного оборудования IMPULSE FITNESS by AEROFIT во многие известные фитнес-клубы России и СНГ. Запатентованные бренды IMPULSE FITNESS by AEROFIT - это качество, проверенное временем, это сочетание современного дизайна и инновационных технологий, это огромный пласт интеллектуальных вложений и воплощенных креативных идей команды СПОРТРУС.
Наша главная цель – сделать успешным бизнес своих клиентов! Результатом качественной работы является постоянное расширение клиентских сетевых фитнес-клубов, что позволяет нам с гордостью добавлять их в нашу копилку! Помимо огромного объема накопленного опыта, комплексного подхода к каждому проекту и беспрецедентной надежности оборудования IMPULSE FITNESS by AEROFIT, одним из преимуществ среди конкурентов является постоянное наличие спортивного оборудования для клубов на складах.
IMPULSE FITNESS by AEROFIT – это тренажеры и аксессуары для фитнес-клубов, которые сочетают в себе прогрессивный стиль и самые современные технологические решения. Успех тренажеров IMPULSE FITNESS by AEROFIT обусловлен креативностью нашей команды, стремлением к совершенству, использованию «интеллектуальных» технологий и прогрессивных решений в производстве. Дизайн и биомеханика тренажеров IMPULSE FITNESS by AEROFIT – это результат многолетних исследований и разработок, проводимых совместно с ведущими европейскими и американскими дизайнерами, инженерами и экспертами.
Благодаря жесткому контролю качества продукции и профессиональному подходу к каждому проекту IMPULSE FITNESS by AEROFIT занял передовую позицию на Российском рынке.
Скидка на оборудование
ООО "ОМНИТРЕЙД" разрабатывает и изготавливает высокотех нологичные комплектующие, применяемые в гражданской и обо ронной промышленности, в том числе для производства беспилот ных авиационных систем.
Наша компания сотрудничает с ведущими производителями ком плектующих и гарантирует высокое качество продукции.
Являясь инжиниринговой компанией, ООО "ОМНИТРЕЙД" произ водит уникальные элементы, под индивидуальные требования заказчика, консультирует по применению и доработке узлов и деталей.
БЕСПИЛОТНЫЕ ЛЕТАТЕЛЬНЫЕ АППАРАТЫ (БПЛА)
Компания «ОМНИТРЕЙД» предлагает беспилотные летательные аппараты, которые на
Сегодняшний день имеют широкий спектр применений, включая природные исследования, поиск Людей на местности, строительство и кадастро вые работы, логистика, сельское хозяйство, Военные операции и многое другое.
Скидка на оборудование
Галактика - ваш надежный партнер по импорту товаров.
Мы занимаемся не просто доставкой. Мы находим то, чего нет в России, и берем на себя весь цикл: от переговоров с поставщиками до таможенного оформления доставленного товара.
Деятельность компании направлена на комплексное обслуживание самолетов и вертолетов гражданской и частной авиации. Мы находим нужные позиции на рынках других стран, договариваемся о поставке, разрабатываем логистические схемы различного уровня сложности и реализуем доставку с учётом текущей ситуации в мире