Найдем такое решение, которое радикально изменит ситуацию на рынке в вашу пользу
Запланируем его исполнение и соберем команду, которая его воплотит
Выявить боли и узкие места бизнеса
Обеспечим успех ключевого проекта, от которого во многом зависит будущее компании
Сплотим команду вокруг его исполнения
4
Обозначим области, которые в первую очередь требуют внимания
Услышим различные мнения руководителей и объединим их в единую картину желаемого будущего
5
6
Объединить и зажечь команду
Сделать критически важный выбор
Трансформировать или перезапустить проект
Разрешим внутренние противоречия в коллективе и объединим участников под одним флагом
Продумаем такие правила игры, чтобы множество вопросов решались сами по себе, в рамках данных правил
Найдем наилучшее решение среди множества альтернатив
Проработаем несколько сценариев развития событий и подготовимся к нескольким из них
Не все крупные и сложные проекты взлетают сразу, иногда приходится переосмыслить ценность проекта и подход к его реализации
В этом случае мы критически рассмотрим цели и задачи проекта, выгоды и ожидаемые результаты
Создадим новые смыслы и зажжем команду идеей выполнения проекта
Шаг: 2 Создание или обновление стратегий
2
3
«Извлечь стратегию» из умов руководителей
Четко осознать ожидания собственников
1
Дадим каждому возможность проговорить свою позицию
Объединим видение руководителей в единое понятийное поле
Создадим общий план действий, устранив внутренние конфликты и противоречия
Обучить планированию и внедрению стратегии
Поймем что, когда и для чего собственник(и) ожидают от бизнеса
Определим что важно, а что второстепенно
Поймем как этого добиться, согласуем планы с исполнителями
Пойдем исполнять
4
Передадим знания о разработке стратегии и ее реализации сотрудникам компании
Поможем сделать первые шаги и обучим в реальном времени
5
6
Разработать прогноз для планирования
Разработать базовые стратегические артефакты
Разработать детальную стратегию
Осознаем что будет с бизнес-средой
Договоримся как именно мы встроимся в прогнозируемое будущее
Разработаем план действий
Детально проговорим ключевые вопросы: зачем мы в бизнесе, кроме зарабатывания денег, как мы видим дальнейшее развитие компании, что для нас важно всегда?
Продумаем и опишем миссию, видение, ценности - смысловой фундамент вашей компании
Нарисуем систему координат, ту, в которой для вас будет больше всего смысла
Детально опишем все бизнес ориентиры, начиная с видения и миссии, заканчивая целевыми рынками, клиентами и продуктами. Максимально снизим неопределенность
Соединим все это в единый план, готовый к исполнению вашей командой
Шаг: 3 Внедрение стратегий
2
3
Разработать стратегические цели
Обновить/актуализировать стратегию
1
Обозначим, чего именно так важно достичь в плановом периоде: что первично, а что второстепенно
Создадим список ключевых целей, которые обязательно выполним
Обозначим верхнеуровневый план достижения
Провести антикризисную сессию
Вернемся к идее стратегического управления развитием компании
Пересмотрим то, что когда-то сделали, отбросим ненужное, нужное почистим, и встроим в новую систему
Разработаем стратегические цели
Детализируем план исполнения, определим как мы работаем с ключевыми проектами
4
Разберемся что произошло и что происходит
Оценим возможности и риски, и определим, как ими грамотно управлять
Договоримся о том, что делать дальше
5
6
Найти порядок в массе текущих проектов
Настроить систему управления и принятия решений
Помочь в реализации стратегии
Определим приоритеты в ключевых проектах
Отделим первостепенные от второстепенных
Завершим не-критичные проекты
Разработаем правила работы с проектами
Критически рассмотрим текущую систему управления
Определим чего ей не хватает, что нужно улучшить
Опишем новые правила игры, и запустим их в работу
Сделаем систему из текущей картины рандомных успехов и поражений
Обеспечим позитивную ответственность за результат
Обозначим области ответственности за исполнение главных проектов
Отбросим тонну проектов, оставим пару самых главных, и с них начнем
Докажем компании, что топы способны не просто исполнять, но и перевыполнять обещанное во что бы то ни стало
Этапы стратсессии
Проведение
Подготовка
Встреча с собственником (ми) и (или) первыми лицами компании для прояснения целей и задач сессии
Встреча с ключевыми руководителями (N-1, возможно N-2) для уточнения деталей текущей ситуации и их видения дальнейших шагов
Определение необходимости в предварительной подготовке: какая информация необходима для проведения сессии? Что обязательно понадобится в процессе?
Выбор помещения для проведения сессии
Проводится в соответствии с составленным планом
Чаще всего сессия включает в себя командообразующие мероприятия
Длительность сессии от 1 дня до нескольких месяцев
Количество участников от нескольких человек до нескольких сотен. Свыше 25 участников привлекается ассистент-модератор
Присутствие руководителя команды на встрече обязательно, часто в роли наблюдателя, а не полноценного участника
Результаты
Обратная связь
Предоставление детального отчета о результатах сессии
Предоставление плана дополнительных встреч по детализации или каскадированию целей
Возможно наше участие в дополнительном планировании и сопровождении внедрения стратегии в различных форматах
Опционно предоставляется оценка узких мест и сильных сторон команды, без предоставления индивидуальной оценки (именно командная динамика)
Проведение краткой сессии обратной связи по результатам совместной работы
Проведение групповой встречи с несколькими руководителями по оценке результатов сессии и предоставлению обратной связи модератору
Далее, по договоренности, назначаются 2 калибровочные встречи, через 3 и через 6 месяцев по завершению стратегической сессии. Это необходимо для оценки прогресса с момента проведения сессии и помощи команде в достижении поставленных целей
Онлайн курс руководителя отдела продаж фитнес-клуба/ СПА-центра/ Спа отеля
Идеальный отдел продаж
Международный и российский рынок фитнес-услуг: тенденции развития
Современные бизнес-модели фитнес-индустрии. Система управления фитнес-клубом
Стратегический маркетинг, продукт и ценообразование в фитнес-индустрии
Финансовая стратегия и правовое регулирование деятельности фитнес-клуба
Персонал фитнес-клуба: стандарты, мотивация. Управление подразделениями фитнес-клуба
Управление продвижением фитнес-услуг и коммуникациями в фитнес-индустрии
Онлайн курс управляющего фитнес-клуба/ СПА-центра/ Спа отеля
Международный и российский рынок фитнес-услуг: тенденции развития
Современные бизнес-модели фитнес-индустрии. Система управления фитнес-клубом
Стратегический маркетинг, продукт и ценообразование в фитнес-индустрии
Финансовая стратегия и правовое регулирование деятельности фитнес-клуба
Персонал фитнес-клуба: стандарты, мотивация. Управление подразделениями фитнес-клуба
Управление продвижением фитнес-услуг и коммуникациями в фитнес-индустрии
Онлайн курс CEO фитнес-клуба/ СПА-центра/ Спа отеля
Идеальный CEO
Международный и российский рынок фитнес-услуг: тенденции развития
Современные бизнес-модели фитнес-индустрии. Система управления фитнес-клубом
Стратегический маркетинг, продукт и ценообразование в фитнес-индустрии
Финансовая стратегия и правовое регулирование деятельности фитнес-клуба
Персонал фитнес-клуба: стандарты, мотивация. Управление подразделениями фитнес-клуба
Управление продвижением фитнес-услуг и коммуникациями в фитнес-индустрии
Открытие и запуск фитнес-клуба/ СПА-центра/ СПА отеля с любого этапа
Разработка концепции фитнес-клуба/ СПА-центра/ СПА отеля.
Дизайнерское сопровождение.
Бизнес-план фитнес-клуба/ СПА-центра/ СПА отеля. Бюджет доходов и расходов.
План и запуск предпродаж.
Разработка продуктового портфеля.
Подбор и внедрение клубной программы.
Внешний и внутренний маркетинг.
Разработка организационной схемы (структура компании).
Правовые аспекты в управлении фитнес клубом/ СПА-центром/ СПА отелем.
Подготовка полного пакета документов для запуска и работы фитнес-клуба/ СПА-центра/ СПА отеля.
Кадровый менеджмент в фитнес-клубе/ СПА-центре/ СПА отеле.
Подбор и обучение персонала.
Современное фитнес-оборудование. Обзор рынка производителей. Помощь в подборе оборудования.
Покупка или продажа фитнес-клубов/ СПА-центров/ СПА отелей
Подберем помещение под ваш будущий проект.
Помощь в проектировании будущего фитнес-клуба/ СПА-центра/ СПА отеля.
Продадим ваш фитнес-клуб/ СПА-центр/ СПА отель быстро и надежно.
Даем только проверенные предложения.
Мы разбираемся в бизнес-моделях фитнес-клубов/ СПА-центров/ СПА отелей и можем дать взвешенную оценку инвестиционной привлекательности объекта.
К нам часто обращаются за консультацией потенциальные покупатели клубов.
Сообщив нам о своем клубе, вы резко повышаете свои шансы на оперативную продажу/покупку/аренду клуба или помещения под клуб.
Реанимация или антикризисное управление фитнес-клубом/ СПА-центром/ СПА отелем
Аудит.
Проработка обязанностей владельца, управленцев. Постановщики ключевых и второстепенных целей
Идея — как основа бизнеса, разработка. Миссия.
Деньги, ответственность, продукт и клиент — основы понимания
Игра: создание игры, роль в игре, поддержание и развитие игры. Формируем команду соратников.
Проработка понятия ЦКП.
Линии командные и комуникационные
Технология и логика реализации недельного цикла
Статистики — возможно их разработка ИЦО.
Мотивациия и принцип ее разработки
Контроль. Этапы контроля
Наказания и поощрения. Основные принципы.
Координация ежедневной работы и еженедельного собрания
Финпланирование, проработка статей бюджета в долях. Инвестиционный подход.
Обучение сотрудников/внедрение технологий/сессия проектирования
Подбор, обучение и помощь в трудоустройстве персонала
Поиск и подбор специалистов всех управленческих уровней и профессиональных категорий для открытых текущих и перспективных вакантных должностей компаний-заказчиков, соответствующих их требованиям.
Поиск и подбор временного персонала.
Массовый подбор персонала по проектам
заказчиков.
Вывод персонала из штата предприятия с целью текущей и перспективной оптимизации его кадровых процессов.
Обучение и создание полноценного HR- отдела с выездом на место.
Обучение вашего персонала от обязанностей владельцев и ТОП-персонала до рядовых сотрудников всех подразделений.
Собственные эффективные программы обучения.
Услуги управляющей компании для вашего фитнес-клуба/ СПА-центра/ СПА отеля
Вы получаете опыт нашей команды за 14 лет управления
Мы гарантируем результат. Ваш успех - наша работа
Оплата наших услуг зависит исключительно от результата
Можем обучить Вашего управляющего онлайн или оффлайн
Маркетинг и продажи для фитнес-клубов/ СПА-центров/ СПА отелей
Организация подбора персонала в отдел продаж, обучение и стажировка
Организационные вопросы при создании отдела продаж: количество, график, требования к помещению
Ключевые бизнес-процессы, автоматизация работы отдела продаж
Этапы работы с клиентом в клубе
KPI и мотивация менеджера по продажам.
Анализ результатов менеджера по продажам.
Система отчетности, назначение отчетов и аналитика отдела продаж.
Функции руководителя отдела продаж
План продаж клубных карт.
Цели и методика проведения аттестации менеджеров по продажам.
Внешний и внутренний маркетинг клуба.
Рекламно-маркетинговый план активностей.
Показатели эффективности.
Сквозная аналитика, выбор и внедрение CRM
Продажа, подбор, покупка оборудования и тренажёров для фитнес-клуба/ СПА-центра/ СПА отеля
Подбор оборудования и тренажёров для фитнес-клубов/ СПА-центров/ СПА-отелей
Покупка оборудования и тренажёров для фитнес-клубов/ СПА-центров/ СПА-отелей
Продажа оборудования и тренажёров для фитнес-клубов/ СПА-центров/ СПА-отелей
Составление и написание бизнес-плана фитнес-клуба/ СПА-центра/ СПА отеля
Резюме
Миссия
Цели и задачи
Местоположение
Услуги
Анализ рынка
Сегментация рынка
Конкурентное преимущество
Стратегия и прогноз продаж
Маркетинг
Менеджмент
Финансовый план
Заключение.
Помощь в презентации перед инвесторами.
Помощь в создании и упаковке франшизы под ключ
Аудит действующего проекта,
Внешняя и внутренняя упаковка франшизы, подготовка франшизы к продаже,
Организация процесса продвижения и продажи франшиз
Разработка инновационных решений для фитнес-центров/СПА-центров/ СПА отелей
Интеллектуальная loT платформа и оборудование для автоматизации зданий
И получите презентацию по интеллектуальной loT платформе EVO
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
ФИТНЕС/ СПА/ отели
World Gym Зеленый
Три этажа фитнес-пространства, на которых разместились: тренажёрный зал с современным оборудованием Life Fitness и Hammer Strength, бассейн, зона функционального тренинга, студии йоги, единоборств и сайкла, фитнес бар, детский клуб и SPA-студия
Открытие многофункционального фитнес-центра бизнес класса (3 000 кв.м.): бассейн и велнесс зона, тренажерный зал, бойцовская студия, 5 залов групповых программ, Салон Красоты, СПА. Штат 40 человек. Фитнес клуб бизнес класса.
World Gym Зеленый
Три этажа фитнес-пространства, на которых разместились: тренажёрный зал с современным оборудованием Life Fitness и Hammer Strength, бассейн, зона функционального тренинга, студии йоги, единоборств и сайкла, фитнес бар, детский клуб и SPA-студия
Открытие многофункционального фитнес-центра бизнес класса (3 000 кв.м.): бассейн и велнесс зона, тренажерный зал, бойцовская студия, 5 залов групповых программ, Салон Красоты, СПА. Штат 40 человек. Фитнес клуб бизнес класса.
Restart
Многофункциональный фитнес-центр премиум-класса (2 500 кв.м.): бассейн и велнесс зона, тренажерный зал, бойцовская студия, 4 зала групповых программ, студия ЭМС, комплекс Русская баня, Салон Красоты, Центр Реабилитации и СПА.
Реновация многофункционального фитнес-центра премиум класса, разработка дизайна, подбор оборудования, организация и контроль строительных работ, разработка маркетингового плана, организация отдела продаж.
SPA Hotel Yalta
Многофункциональный Мед СПА Отель премиум-класса (10 000 кв. м) апартаменты, фитнес-зоны, бассейны, СПА-зоны, зоны реабилитации, термы, пляжная зона.
Разработка, утверждение и реализация концепции многофункционального Мед СПА Отеля премиум-класса: разработка и реализация технико-экономического обоснования и инвестиционного бизнес плана, утверждение и реализация дизайна, подбор оборудования, организация и контроль строительных работ, разработка маркетингого плана, организация отдела продаж.
Coldy NL Sport
Физкультурно-оздоровительный центр занимает отдельное здание на общей территории, являясь частью общего пространства N’ICE LOFT
Разработка спортивного кластера для аппарт-центра с направлениями: хоккей, фигурное катание, единоборства, волейбол, сквош, воздушная гимнастика, мини футбол, керлинг. Сопровождение эскизного проектирования парка, аудит зонирования и функционала. ТЗ на допроектирование и оснащение помещения детского фитнес-клуба. Участие в разработке программы лояльности для резидентов NL. Организация проектирование УК спортивного кластера, моделирование коммерческого управления.
EVO controls
Решение для спортивных объектов и фитнес-центров. Интеллектуальная IoT платформа и оборудование для автоматизации зданий. Решения компании используются в жилых комплексах, гостиницах, бизнес-центрах, офисах, инфраструктуре умного города и других объектах.
Разработка решений для спортивных объектов и фитнес-центров EVO fitness.
EVO controls
Решение для спортивных объектов и фитнес-центров. Интеллектуальная IoT платформа и оборудование для автоматизации зданий. Решения компании используются в жилых комплексах, гостиницах, бизнес-центрах, офисах, инфраструктуре умного города и других объектах.
Разработка решений для спортивных объектов и фитнес-центров EVO fitness.
Проекты
10 проблем с которыми сталкиваются управляющие/ владельцы фитнес-центров/ СПА-центров/ СПА отелей
Оставьте заявку и получите чек-лист «10 критических ошибок при постоении фитнес/СПА бизнеса». Вы узнаете как улучшить работу вашего фитнес-клуба/ СПА-центра/ СПА отеля и сделать эффективной работу каждого сотрудника
10 наших услуг, которые экономят Ваше личное время и увеличивают эффективность
Анализ эффективности работы фитнес-клуба/ СПА-центра/ отеля
Разработка пакета документации для фитнес-клуба/ СПА-центра/ отеля
Анализ эффективности работы фитнес-клуба/ СПА-центра/ отеля
Определение узких мест и потенциал роста вашего фитнес-клуба/ СПА-центра/ отеля. Пошаговый план по увеличению финансовой эффективности вашего фитнес-клуба/ СПА-центра/ отеля за счет внедрения авторских технологий и инструментов.
Разработка и практические рекомендации по внедрению мотивации для каждого подразделения фитнес-клуба с привязкой к результату компании. Без превышения процента, установленного компанией на фонд заработной платы. Гарантирующее повышение эффективности работы подразделений и каждого сотрудника в частности, с увеличением финансовых показателей. Формирование настоящей команды соратников, заинтересованных в выполнении планов фитнес-клубом.
Разберем любую ситуацию и найдем решение любой задачи в рамках функционирования вашего фитнес-клуба/ СПА-центра/ СПА отеля. Разберем вашу текущую ситуацию, определим «узкие» места, найдем решение и составим план действий по достижению цели. Гарантия результата.
Разработка функциональной схемы, повышающей эффективность работы фитнес-клуба/ СПА-центра/отеля
При высвобождении личного времени собственника и ТОП — менеджеров компании. Рост ответственности сотрудников на местах и превращение работы фитнес-клуба/ СПА-центра/ СПА отеля в единый отлаженный механизм. С описанием ДИ сотрудников и функциональным разграничением подчиненности и отвественности.
Двухдневный интенсив — практикум с обучением технологиям и инструментам эффективного менеджмента и построения компании. Включающего разбор и помощь во внедрении всех вышеописанных инструментов. После интенсивна гарантия от 15% роста доходов компании при условии внедрения всех рекомендаций и инструментов.
Двухнедельный практикум с выездом нашего специалиста
Двухнедельный практикум с выездом нашего специалиста по созданию, запуску и настройке отделов продаж и маркетинга фитнес-клуба/ СПА-центра/ СПА отеля. Подбор персонала (ДИ, мотивации). Подготовка полного пакета документов по работе отделов и взаимодействия с другими подразделениями. Прописанные бизнес-процессы под ваш фитнес-клуб/ СПА-центр/ СПА отель. Самая популярная услуга. Вложения отбиваются в первый месяц работы. Оказание услуги возможно дистанционно. Обсуждается индивидуально.
Аудит отдела продаж: 10 точек потерь и роста бизнеса
Даже если сейчас у вас все хорошо, можно сделать еще лучше! Для этого нужно периодически проводить аудит отдела продаж — всегда найдется, что автоматизировать и оптимизировать. Если вы хотите опережать конкурентов, то эта программа для вас! 4-х недельный подробный аудит отдела продаж.
Оценка персонала.
Анализ системы мотивации.
Анализ бизнес процессов.
Анализ клиентской базы.
Аудит входящих /исходящих звонков по 32 критериям. Замер конверсии.
Повторные продажи.
Воронка продаж.
Планы продаж.
Организация работы.
Отчетность отдела продаж.
Разработка мотивации.
Инструментарий. CRM.
Подробная программа аудита по запросу
Гарантируемый результат: +20% рост продаж. Пакет рекомендаций по управлению системой продаж компании. План развития по каждому менеджеру в цифрах (каких результатов хотим от него добиться) и рекомендации по росту его компетенций (за счет чего он принесет вам результат).
Цена - 200 000 рублей Сроки - 4 недели
Обучающий курс: «Как стать мастером продаж и сохранить само мотивацию на каждый день!»
В программе обучения:
Как начать?- Правило 5 секунд.
Воронка продаж.
Мышление богатого и бедного.
5 основных этапов продаж.
Вся правда про лень.
Страх холодного звонка.
Как всегда быть в хорошем настроении.
7 приемов работы с возражениями.
9 фраз, которые продают сами.
Ответственность.
Мысли вредители.
Ничего не надо — топ 5 техник и продаж.
Как избавиться от усталости.
Как запрограммировать клиента на покупку.
Психология продаж.
Результат: кандидаты (или менеджеры отдела продаж) познакомятся с профессией «Менеджер по продажам».
Научатся и получат навыки в вопросах:
Как сохранять уверенность в себе и не бояться работы даже с самыми сложными клиентами.
Как определить, почему клиент отказался от предложенных условий.
Как убедительно аргументировать свою позицию и приводить сделку к успешному завершению.
Как необходимо выстраивать взаимодействие с постоянными клиентами
Как работать с лояльностью и пресекать клиентские манипуляции.
И самое главное — поможем развить навыки для роста в эффективного менеджера по продажам. Гарантируемый результат: +20% рост продаж и+30% к работоспособности менеджеров.
Группа не менее 3 человека Цена - от 75 000 рублей (25 000/1 сотрудник) Сроки - 1 месяц (36 академических часов