+7 993 370-93-90
Услуги
Кейсы

Консалтинг для фитнес-клубов/ СПА-центров/ СПА отелей

Открываем и реанимируем фитнес-клубы/ СПА-центры/ СПА отели

Проведение стратегических сессий/ разработка стратегий/ внедрение стратегий
Преодолеть барьеры старых подходов и создать новые перспективы для своей организации.
Масштабироваться, выйти на новые рыночные сегменты, разработать антикризисные меры.
Шаг:1 Решение сложных задач
2
3
Найти прорывное решение
Распланировать сложный проект
1
  • Найдем такое решение, которое радикально изменит ситуацию на рынке в вашу пользу
  • Запланируем его исполнение и соберем команду, которая его воплотит
Выявить боли и узкие места бизнеса
  • Обеспечим успех ключевого проекта, от которого во многом зависит будущее компании
  • Сплотим команду вокруг его исполнения
4
  • Обозначим области, которые в первую очередь требуют внимания
  • Услышим различные мнения руководителей и объединим их в единую картину желаемого будущего
5
6
Объединить и зажечь команду
Сделать критически важный выбор
Трансформировать или перезапустить проект
  • Разрешим внутренние противоречия в коллективе и объединим участников под одним флагом
  • Продумаем такие правила игры, чтобы множество вопросов решались сами по себе, в рамках данных правил
  • Найдем наилучшее решение среди множества альтернатив
  • Проработаем несколько сценариев развития событий и подготовимся к нескольким из них
  • Не все крупные и сложные проекты взлетают сразу, иногда приходится переосмыслить ценность проекта 
и подход к его реализации
  • В этом случае мы критически рассмотрим цели и задачи проекта, выгоды и ожидаемые результаты
  • Создадим новые смыслы и зажжем команду идеей выполнения проекта
Шаг: 2 Создание или обновление стратегий
2
3
«Извлечь стратегию» из умов руководителей
Четко осознать ожидания собственников
1
  • Дадим каждому возможность проговорить свою позицию
  • Объединим видение руководителей в единое понятийное поле
  • Создадим общий план действий, устранив внутренние конфликты и противоречия
Обучить планированию и внедрению стратегии
  • Поймем что, когда и для чего собственник(и) ожидают от бизнеса
  • Определим что важно, а что второстепенно
  • Поймем как этого добиться, согласуем планы с исполнителями
  • Пойдем исполнять
4
  • Передадим знания о разработке стратегии и ее реализации сотрудникам компании
  • Поможем сделать первые шаги и обучим в реальном времени
5
6
Разработать прогноз для планирования
Разработать базовые стратегические артефакты
Разработать детальную стратегию
  • Осознаем что будет с бизнес-средой
  • Договоримся как именно мы встроимся в прогнозируемое будущее
  • Разработаем план действий
  • Детально проговорим ключевые вопросы: зачем мы в бизнесе, кроме зарабатывания денег, как мы видим дальнейшее развитие компании, что для нас важно всегда?
  • Продумаем и опишем миссию, видение, ценности - смысловой фундамент вашей компании
  • Нарисуем систему координат, ту, в которой для вас будет больше всего смысла
  • Детально опишем все бизнес ориентиры, начиная с видения и миссии, заканчивая целевыми рынками, клиентами и продуктами. Максимально снизим неопределенность
  • Соединим все это в единый план, готовый к исполнению вашей командой
Шаг: 3 Внедрение стратегий
2
3
Разработать стратегические цели
Обновить/актуализировать стратегию
1
  • Обозначим, чего именно так важно достичь в плановом периоде: что первично, а что второстепенно
  • Создадим список ключевых целей, которые обязательно выполним
  • Обозначим верхнеуровневый план достижения
Провести антикризисную сессию
  • Вернемся к идее стратегического управления развитием компании
  • Пересмотрим то, что когда-то сделали, отбросим ненужное, нужное почистим, и встроим в новую систему
  • Разработаем стратегические цели
  • Детализируем план исполнения, определим как мы работаем с ключевыми проектами
4
  • Разберемся что произошло и что происходит
  • Оценим возможности и риски, и определим, как ими грамотно управлять
  • Договоримся о том, что делать дальше
5
6
Найти порядок в массе текущих проектов
Настроить систему управления и принятия решений
Помочь в реализации стратегии
  • Определим приоритеты в ключевых проектах
  • Отделим первостепенные от второстепенных
  • Завершим не-критичные проекты
  • Разработаем правила работы с проектами
  • Критически рассмотрим текущую систему управления
  • Определим чего ей не хватает, что нужно улучшить
  • Опишем новые правила игры, и запустим их в работу
  • Сделаем систему из текущей картины рандомных успехов и поражений
  • Обеспечим позитивную ответственность за результат
  • Обозначим области ответственности за исполнение главных проектов
  • Отбросим тонну проектов, оставим пару самых главных, и с них начнем
  • Докажем компании, что топы способны не просто исполнять, но и перевыполнять обещанное во что бы то ни стало
Этапы стратсессии
Проведение
Подготовка
  • Встреча с собственником (ми) и (или) первыми лицами компании для прояснения целей и задач сессии
  • Встреча с ключевыми руководителями (N-1, возможно N-2) для уточнения деталей текущей ситуации и их видения дальнейших шагов
  • Определение необходимости в предварительной подготовке: какая информация необходима для проведения сессии? Что обязательно понадобится в процессе?
  • Выбор помещения для проведения сессии
  • Проводится в соответствии с составленным планом
  • Чаще всего сессия включает в себя командообразующие мероприятия
  • Длительность сессии от 1 дня до нескольких месяцев
  • Количество участников от нескольких человек до нескольких сотен. Свыше 25 участников привлекается ассистент-модератор
  • Присутствие руководителя команды на встрече обязательно, часто в роли наблюдателя, а не полноценного участника
Результаты
Обратная связь
  • Предоставление детального отчета о результатах сессии
  • Предоставление отдельного документа «Выводы, рекомендации, дальнейшие шаги»
  • Предоставление плана дополнительных встреч по детализации или каскадированию целей
  • Возможно наше участие в дополнительном планировании и сопровождении внедрения стратегии в различных форматах
  • Опционно предоставляется оценка узких мест и сильных сторон команды, без предоставления индивидуальной оценки (именно командная динамика)
  • Проведение краткой сессии обратной связи по результатам совместной работы
  • Проведение групповой встречи с несколькими руководителями по оценке результатов сессии и предоставлению обратной связи модератору
  • Далее, по договоренности, назначаются 2 калибровочные встречи, через 3 и через 6 месяцев по завершению стратегической сессии. Это необходимо для оценки прогресса с момента проведения сессии и помощи команде в достижении поставленных целей
Пример стратегии фитнес/ СПА
Онлайн курс руководителя отдела продаж фитнес-клуба/ СПА-центра/ Спа отеля
  • Идеальный отдел продаж
  • Международный и российский рынок фитнес-услуг: тенденции развития

  • Современные бизнес-модели фитнес-индустрии. Система управления фитнес-клубом

  • Стратегический маркетинг, продукт и ценообразование в фитнес-индустрии
  • Финансовая стратегия и правовое регулирование деятельности фитнес-клуба
  • Персонал фитнес-клуба: стандарты, мотивация. Управление подразделениями фитнес-клуба
  • Управление продвижением фитнес-услуг и коммуникациями в фитнес-индустрии
Онлайн курс управляющего фитнес-клуба/ СПА-центра/ Спа отеля
  • Международный и российский рынок фитнес-услуг: тенденции развития
  • Современные бизнес-модели фитнес-индустрии. Система управления фитнес-клубом
  • Стратегический маркетинг, продукт и ценообразование в фитнес-индустрии
  • Финансовая стратегия и правовое регулирование деятельности фитнес-клуба
  • Персонал фитнес-клуба: стандарты, мотивация. Управление подразделениями фитнес-клуба
  • Управление продвижением фитнес-услуг и коммуникациями в фитнес-индустрии
Онлайн курс CEO фитнес-клуба/ СПА-центра/ Спа отеля
  • Идеальный CEO
  • Международный и российский рынок фитнес-услуг: тенденции развития
  • Современные бизнес-модели фитнес-индустрии. Система управления фитнес-клубом
  • Стратегический маркетинг, продукт и ценообразование в фитнес-индустрии
  • Финансовая стратегия и правовое регулирование деятельности фитнес-клуба
  • Персонал фитнес-клуба: стандарты, мотивация. Управление подразделениями фитнес-клуба
  • Управление продвижением фитнес-услуг и коммуникациями в фитнес-индустрии
Открытие и запуск фитнес-клуба/ СПА-центра/ СПА отеля с любого этапа
  • Разработка концепции фитнес-клуба/ СПА-центра/ СПА отеля.
  • Дизайнерское сопровождение.
  • Бизнес-план фитнес-клуба/ СПА-центра/ СПА отеля. Бюджет доходов и расходов.
  • План и запуск предпродаж.
  • Разработка продуктового портфеля.
  • Подбор и внедрение клубной программы.
  • Внешний и внутренний маркетинг.
  • Разработка организационной схемы (структура компании).
  • Правовые аспекты в управлении фитнес клубом/ СПА-центром/ СПА отелем.
  • Подготовка полного пакета документов для запуска и работы фитнес-клуба/ СПА-центра/ СПА отеля.
  • Кадровый менеджмент в фитнес-клубе/ СПА-центре/ СПА отеле.
  • Подбор и обучение персонала.
  • Современное фитнес-оборудование. Обзор рынка производителей. Помощь в подборе оборудования.
Покупка или продажа фитнес-клубов/ СПА-центров/ СПА отелей
  • Подберем помещение под ваш будущий проект.
  • Помощь в проектировании будущего фитнес-клуба/ СПА-центра/ СПА отеля.
  • Продадим ваш фитнес-клуб/ СПА-центр/ СПА отель быстро и надежно.
  • Даем только проверенные предложения.
  • Мы разбираемся в бизнес-моделях фитнес-клубов/ СПА-центров/ СПА отелей и можем дать взвешенную оценку инвестиционной привлекательности объекта.
  • К нам часто обращаются за консультацией потенциальные покупатели клубов.
  • Сообщив нам о своем клубе, вы резко повышаете свои шансы на оперативную продажу/покупку/аренду клуба или помещения под клуб.
Реанимация или антикризисное управление фитнес-клубом/ СПА-центром/ СПА отелем
  • Аудит.
  • Проработка обязанностей владельца, управленцев. Постановщики ключевых и второстепенных целей
  • Идея — как основа бизнеса, разработка. Миссия.
  • Деньги, ответственность, продукт и клиент — основы понимания
  • Игра: создание игры, роль в игре, поддержание и развитие игры. Формируем команду соратников.
  • Проработка понятия ЦКП.
  • Линии командные и комуникационные
  • Технология и логика реализации недельного цикла
  • Статистики — возможно их разработка ИЦО.
  • Мотивациия и принцип ее разработки
  • Контроль. Этапы контроля
  • Наказания и поощрения. Основные принципы.
  • Координация ежедневной работы и еженедельного собрания
  • Финпланирование, проработка статей бюджета в долях. Инвестиционный подход.
  • Обучение сотрудников/внедрение технологий/сессия проектирования
Подбор, обучение и помощь
в трудоустройстве персонала
  • Поиск и подбор специалистов всех управленческих уровней и профессиональных категорий для открытых текущих и перспективных вакантных должностей компаний-заказчиков, соответствующих их требованиям.
  • Поиск и подбор временного персонала.
  • Массовый подбор персонала по проектам
  • заказчиков.
  • Вывод персонала из штата предприятия с целью текущей и перспективной оптимизации его кадровых процессов.
  • Обучение и создание полноценного HR- отдела с выездом на место.
  • Обучение вашего персонала от обязанностей владельцев и ТОП-персонала до рядовых сотрудников всех подразделений.
  • Собственные эффективные программы обучения.
Услуги управляющей компании для вашего фитнес-клуба/ СПА-центра/ СПА отеля
  • Вы получаете опыт нашей команды за 14 лет управления
  • Мы гарантируем результат. Ваш успех - наша работа
  • Оплата наших услуг зависит исключительно от результата
  • Можем обучить Вашего управляющего онлайн или оффлайн
Маркетинг и продажи для фитнес-клубов/ СПА-центров/ СПА отелей
  • Организация подбора персонала в отдел продаж, обучение и стажировка
  • Организационные вопросы при создании отдела продаж: количество, график, требования к помещению
  • Ключевые бизнес-процессы, автоматизация работы отдела продаж
  • Этапы работы с клиентом в клубе
  • KPI и мотивация менеджера по продажам.
  • Анализ результатов менеджера по продажам.
  • Система отчетности, назначение отчетов и аналитика отдела продаж.
  • Функции руководителя отдела продаж
  • План продаж клубных карт.
  • Цели и методика проведения аттестации менеджеров по продажам.
  • Внешний и внутренний маркетинг клуба.
  • Рекламно-маркетинговый план активностей.
  • Показатели эффективности.
  • Сквозная аналитика, выбор и внедрение CRM
Продажа, подбор, покупка оборудования и тренажёров для фитнес-клуба/ СПА-центра/ СПА отеля
  • Подбор оборудования и тренажёров для фитнес-клубов/ СПА-центров/ СПА-отелей
  • Покупка оборудования и тренажёров для фитнес-клубов/ СПА-центров/ СПА-отелей
  • Продажа оборудования и тренажёров для фитнес-клубов/ СПА-центров/ СПА-отелей
Составление и написание бизнес-плана фитнес-клуба/ СПА-центра/ СПА отеля
  • Резюме
  • Миссия
  • Цели и задачи
  • Местоположение
  • Услуги
  • Анализ рынка
  • Сегментация рынка
  • Конкурентное преимущество
  • Стратегия и прогноз продаж
  • Маркетинг
  • Менеджмент
  • Финансовый план
  • Заключение.
  • Помощь в презентации перед инвесторами.
Помощь в создании и упаковке франшизы под ключ
  • Аудит действующего проекта,
  • Внешняя и внутренняя упаковка франшизы, подготовка франшизы к продаже,
  • Организация процесса продвижения и продажи франшиз
Разработка инновационных решений для фитнес-центров/СПА-центров/ СПА отелей
Интеллектуальная loT платформа и оборудование для автоматизации зданий
ФИТНЕС/ СПА/ отели
World Gym Зеленый
Три этажа фитнес-пространства, на которых разместились: тренажёрный зал с современным оборудованием Life Fitness и Hammer Strength, бассейн, зона функционального тренинга, студии йоги, единоборств и сайкла, фитнес бар, детский клуб и SPA-студия
Открытие многофункционального фитнес-центра бизнес класса (3 000 кв.м.): бассейн и велнесс зона, тренажерный зал, бойцовская студия, 5 залов групповых программ, Салон Красоты, СПА. Штат 40 человек. Фитнес клуб бизнес класса.
World Gym Зеленый
Три этажа фитнес-пространства, на которых разместились: тренажёрный зал с современным оборудованием Life Fitness и Hammer Strength, бассейн, зона функционального тренинга, студии йоги, единоборств и сайкла, фитнес бар, детский клуб и SPA-студия
Открытие многофункционального фитнес-центра бизнес класса (3 000 кв.м.): бассейн и велнесс зона, тренажерный зал, бойцовская студия, 5 залов групповых программ, Салон Красоты, СПА. Штат 40 человек. Фитнес клуб бизнес класса.
Restart
Многофункциональный фитнес-центр премиум-класса (2 500 кв.м.): бассейн и велнесс зона,
тренажерный зал, бойцовская студия, 4 зала групповых программ, студия ЭМС, комплекс
Русская баня, Салон Красоты, Центр Реабилитации и СПА.
Реновация многофункционального фитнес-центра премиум класса, разработка дизайна, подбор оборудования, организация и контроль строительных работ, разработка маркетингового плана, организация отдела продаж.
SPA Hotel Yalta
Многофункциональный Мед СПА Отель премиум-класса (10 000 кв. м) апартаменты, фитнес-зоны, бассейны, СПА-зоны, зоны реабилитации, термы, пляжная зона.
Разработка, утверждение и реализация концепции многофункционального Мед СПА Отеля премиум-класса: разработка и реализация технико-экономического обоснования и инвестиционного бизнес плана, утверждение и реализация дизайна, подбор оборудования, организация и контроль строительных работ, разработка маркетингого плана, организация отдела продаж.
Coldy NL Sport
Физкультурно-оздоровительный центр занимает отдельное здание на общей территории, являясь частью общего пространства N’ICE LOFT
Разработка спортивного кластера для аппарт-центра с направлениями: хоккей, фигурное катание, единоборства, волейбол, сквош, воздушная гимнастика, мини футбол, керлинг.
Сопровождение эскизного проектирования парка, аудит зонирования и функционала.
ТЗ на допроектирование и оснащение помещения детского фитнес-клуба. Участие в разработке программы лояльности для резидентов NL. Организация проектирование УК спортивного кластера, моделирование коммерческого управления.
EVO controls
Решение для спортивных объектов и фитнес-центров. Интеллектуальная IoT платформа и оборудование для автоматизации зданий. Решения компании используются в жилых комплексах, гостиницах, бизнес-центрах, офисах, инфраструктуре умного города и других объектах.
Разработка решений для спортивных объектов и фитнес-центров EVO fitness.
EVO controls
Решение для спортивных объектов и фитнес-центров. Интеллектуальная IoT платформа и оборудование для автоматизации зданий. Решения компании используются в жилых комплексах, гостиницах, бизнес-центрах, офисах, инфраструктуре умного города и других объектах.
Разработка решений для спортивных объектов и фитнес-центров EVO fitness.
Проекты
10 проблем с которыми сталкиваются управляющие/ владельцы фитнес-центров/ СПА-центров/ СПА отелей
Оставьте заявку и получите чек-лист «10 критических ошибок при постоении фитнес/СПА бизнеса». Вы узнаете как улучшить работу вашего фитнес-клуба/ СПА-центра/ СПА отеля и сделать эффективной работу каждого сотрудника
10 наших услуг, которые экономят Ваше личное время и увеличивают эффективность
Анализ эффективности работы фитнес-клуба/ СПА-центра/ отеля
Разработка пакета документации для фитнес-клуба/ СПА-центра/ отеля
Мотивация подразделений фитнес-клуба/ СПА-центра/ отеля
Консультация эксперта по решению любого вопроса
Разработка функциональной схемы, повышающей эффективность работы фитнес-клуба/ СПА-центра/отеля
Двухдневный интенсив эффективного менеджмента
Двухнедельный практикум с выездом нашего специалиста
Аудит отдела продаж: 10 точек потерь и роста бизнеса
Обучающий курс: "Как стать мастером продаж и сохранить само мотивацию на каждый день!"
Составление финансовой модели фитнес-клуба/ СПА-центра/ отеля
Анализ эффективности работы фитнес-клуба/ СПА-центра/ отеля
Определение узких мест и потенциал роста вашего фитнес-клуба/ СПА-центра/ отеля. Пошаговый план по увеличению финансовой эффективности вашего фитнес-клуба/ СПА-центра/ отеля за счет внедрения авторских технологий и инструментов.
Цена - 100 000 рублей
Сроки - 2 недели
Мотивация подразделений фитнес-клуба/ СПА-центра/ отеля
Разработка и практические рекомендации по внедрению мотивации для каждого подразделения фитнес-клуба с привязкой к результату компании. Без превышения процента, установленного компанией на фонд заработной платы. Гарантирующее повышение эффективности работы подразделений и каждого сотрудника в частности, с увеличением финансовых показателей. Формирование настоящей команды соратников, заинтересованных в выполнении планов фитнес-клубом.
Цена - 80 000 рублей
Сроки - 10 дней
Составление финансовой модели фитнес-клуба/ СПА-центра/ отеля
  • Принцип инвестиционного подхода
  • Проработка статей расходов и доходов в %
  • Правила фондов
  • План по подразделениям (подразделения фитнес департамента, отдел продаж, маркетинг)
  • Ценообразование
  • Составление и расчет БДР компании на год
  • Рекомендации по оптимизации расходов
Цена - 80 000 рублей
Сроки - 14 дней
Разработка пакета документации для фитнес-клуба/ СПА-центра/ отеля
  • Договоры
  • Регламенты
  • Правила клуба
  • Стандарты
  • Бланки
  • Инструкции
  • Технологии
  • Методики и др
Цена - 80 000 рублей
Сроки - 14 дней
Консультация эксперта по решению любого вопроса
Разберем любую ситуацию и найдем решение любой задачи в рамках функционирования вашего фитнес-клуба/ СПА-центра/ СПА отеля. Разберем вашу текущую ситуацию, определим «узкие» места, найдем решение и составим план действий по достижению цели. Гарантия результата.
Цена - 7 000 рублей
Сроки - 1,5 - 2 часа
Разработка функциональной схемы, повышающей эффективность работы фитнес-клуба/ СПА-центра/отеля
При высвобождении личного времени собственника и ТОП — менеджеров компании. Рост ответственности сотрудников на местах и превращение работы фитнес-клуба/ СПА-центра/ СПА отеля в единый отлаженный механизм. С описанием ДИ сотрудников и функциональным разграничением подчиненности и отвественности.
Цена - 100 000 рублей
Сроки - 10 дней
Двухдневный интенсив эффективного менеджмента
Двухдневный интенсив — практикум с обучением технологиям и инструментам эффективного менеджмента и построения компании. Включающего разбор и помощь во внедрении всех вышеописанных инструментов. После интенсивна гарантия от 15% роста доходов компании при условии внедрения всех рекомендаций и инструментов.
Цена - 100 000 рублей
Сроки - 2 дня
Двухнедельный практикум с выездом нашего специалиста
Двухнедельный практикум с выездом нашего специалиста по созданию, запуску и настройке отделов продаж и маркетинга фитнес-клуба/ СПА-центра/ СПА отеля. Подбор персонала (ДИ, мотивации). Подготовка полного пакета документов по работе отделов и взаимодействия с другими подразделениями. Прописанные бизнес-процессы под ваш фитнес-клуб/ СПА-центр/ СПА отель. Самая популярная услуга. Вложения отбиваются в первый месяц работы. Оказание услуги возможно дистанционно. Обсуждается индивидуально.
Цена - 200 000 рублей
Сроки - 14 дней
Аудит отдела продаж: 10 точек потерь и роста бизнеса
Даже если сейчас у вас все хорошо, можно сделать еще лучше! Для этого нужно периодически проводить аудит отдела продаж — всегда найдется, что автоматизировать и оптимизировать. Если вы хотите опережать конкурентов, то эта программа для вас! 4-х недельный подробный аудит отдела продаж.

  • Оценка персонала.
  • Анализ системы мотивации.
  • Анализ бизнес процессов.
  • Анализ клиентской базы.
  • Аудит входящих /исходящих звонков по 32 критериям. Замер конверсии.
  • Повторные продажи.
  • Воронка продаж.
  • Планы продаж.
  • Организация работы.
  • Отчетность отдела продаж.
  • Разработка мотивации.
  • Инструментарий. CRM.
  • Подробная программа аудита по запросу

Гарантируемый результат: +20% рост продаж. Пакет рекомендаций по управлению системой продаж компании. План развития по каждому менеджеру в цифрах (каких результатов хотим от него добиться) и рекомендации по росту его компетенций (за счет чего он принесет вам результат).
Цена - 200 000 рублей
Сроки - 4 недели
Обучающий курс: «Как стать мастером продаж и сохранить само мотивацию на каждый день!»
В программе обучения:
  • Как начать?- Правило 5 секунд.
  • Воронка продаж.
  • Мышление богатого и бедного.
  • 5 основных этапов продаж.
  • Вся правда про лень.
  • Страх холодного звонка.
  • Как всегда быть в хорошем настроении.
  • 7 приемов работы с возражениями.
  • 9 фраз, которые продают сами.
  • Ответственность.
  • Мысли вредители.
  • Ничего не надо — топ 5 техник и продаж.
  • Как избавиться от усталости.
  • Как запрограммировать клиента на покупку.
  • Психология продаж.

Результат: кандидаты (или менеджеры отдела продаж) познакомятся с профессией «Менеджер по продажам».

Научатся и получат навыки в вопросах:

  1. Как сохранять уверенность в себе и не бояться работы даже с самыми сложными клиентами.
  2. Как определить, почему клиент отказался от предложенных условий.
  3. Как убедительно аргументировать свою позицию и приводить сделку к успешному завершению.
  4. Как необходимо выстраивать взаимодействие с постоянными клиентами
  5. Как работать с лояльностью и пресекать клиентские манипуляции.

И самое главное — поможем развить навыки для роста в эффективного менеджера по продажам. Гарантируемый результат: +20% рост продаж и+30% к работоспособности менеджеров.
Группа не менее 3 человека
Цена - от 75 000 рублей (25 000/1 сотрудник)
Сроки - 1 месяц (36 академических часов
Специальное акционное предложение
Все наши услуги со скидкой -20%
12:22:44:55
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Our Website is Almost Ready
Launch a targeted campaign.
Scale your infrastructure with our simple service.